হোমএশিয়ান ক্রিকেটএনওসি থেকে অকশন হাতুড়ি: এশিয়ার ক্রিকেট ট্রান্সফারে দামটা আসলে কে ঠিক করে
এশিয়ান ক্রিকেট

এনওসি থেকে অকশন হাতুড়ি: এশিয়ার ক্রিকেট ট্রান্সফারে দামটা আসলে কে ঠিক করে

**মূল উত্তর:** এশিয়ার ক্রিকেট ট্রান্সফারে দাম আসলে ঠিক করে তিনটি বিষয় — ফ্র্যাঞ্চাইজির স্যালারি ক্যাপের অবশিষ্ট জায়গা, খেলোয়াড়ের হোম বোর্ডের নো-অবজেকশন সার্টিফিকেটের ক্যালেন্ডার, এবং চুক্তির অ্যাভেইলেবিলিটি ক্লজ। অকশনের হাতুড়ির সংখ্যা শৃঙ্খলের শেষ স্তর, প্রথম স্তর নয়। **মূল তথ্য:** - আইপিএল ২০২৫ নিলাম, ২৪–২৫ নভেম্বর ২০২৪, জেদ্দা: শীর্ষ বিড ২৭ কোটি রুপি। - আইপিএল ২০২৪ নিলাম, ১৯ ডিসেম্বর ২০২৩, দুবাই: এক বোলারে ২৪ কোটি ৭৫ লাখ রুপি খরচ। - আইসিসি বিধিমালা অনুযায়ী হোম বোর্ডের লিখিত এনওসি ছাড়া বিদেশি লিগে খেলা যায় না। - জানুয়ারিতে বিপিএল, আইএলটি-২০ ও এসএ-২০ ক্যালেন্ডার সংঘর্ষে পড়ে। - এজেন্ট ফি ক্রিকেটে প্রায় অপ্রকাশিত; ফুটবলে তুলনামূলক নিয়ন্ত্রিত। **সূত্র:** আইপিএল নিলাম ফলাফল (২৪–২৫ নভেম্বর ২০২৪, জেদ্দা) এবং আইসিসি খেলোয়াড় নিবন্ধন ও ছাড়পত্র বিধিমালা অবলম্বনে বিশ্লেষণ | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** প্রশ্ন: ক্রিকেটে অকশন-দামই কি খেলোয়াড়ের প্রকৃত বাজারমূল্য? উত্তর: না, অকশন দলের স্যালারি ক্যাপের খালি জায়গা ও শেষ ডেডলাইনের চাপ প্রকাশ করে, খেলোয়াড়ের সামর্থ্য নয়। প্রশ্ন: এনওসি দেরি হলে কী হয়? উত্তর: জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারির সংঘর্ষে পড়া খেলোয়াড় লিগের একাধিক ম্যাচ হারান, ফলে ফ্র্যাঞ্চাইজির প্রকৃত ঝুঁকিমূল্য বাড়ে (cricsultan.com Player Depth Index)। প্রশ্ন: মিডিয়ায় প্রকাশিত নিলাম-সংখ্যা কি গ্যারান্টিকৃত? উত্তর: না, বোনাস, ম্যাচ ফি ও পারফরম্যান্স শর্ত বাদ দিলে নিশ্চিত অঙ্ক সাধারণত কম হয়। **প্রযোজ্য তারিখ:** সর্বশেষ প্রতিবেদন প্রকাশ ১৩ আগস্ট ২০২৬।

২০২৪ সালের ২৪ নভেম্বর, সৌদি আরবের জেদ্দার অকশন হলরুমে হাতুড়ি পড়ল ২৭ কোটি রুপিতে। রুমে বসে থাকা ফ্র্যাঞ্চাইজি কর্তারা দেখলেন একটা সংখ্যা। ক্যামেরার পেছনে বসে থাকা আমরা দেখলাম একটা সরবরাহ-শৃঙ্খলের শেষ প্রান্ত। ওই ২৭ কোটির দলিল কিন্তু জেদ্দায় লেখা হয়নি। সেটি লেখা হয়েছিল তার কয়েক সপ্তাহ আগে — খেলোয়াড়ের চুক্তিপত্রে, ছাড়পত্রের ক্লজে, এবং হোম বোর্ডের একটা ফাইলে, যেটা কেউ পড়তে চায় না। আমি ধারাভাষ্যের বাক্স ছেড়ে দলিলের কাগজ পড়তে এসেছি, স্কোরবোর্ড নয়। এশিয়ার ক্রিকেটে আজ স্কোরবোর্ডের চেয়ে নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট বেশি দামি।

এনওসি থেকে অকশন হাতুড়ি: এশিয়ার ক্রিকেট ট্রান্সফারে দামটা আসলে কে ঠিক করে

১৯৯৫ সালে আইসিসি ট্রফির বাংলাদেশ-কেনিয়া ম্যাচে রেডিও ধারাভাষ্য করেছিলাম। সেদিন মাইক্রোফোনের সামনে বসে ভাবিনি, ত্রিশ বছর পরে আমার মূল কাজ হবে একটা ফাইল খুঁজে বের করা — কোন তারিখে কে ছাড়পত্রে স্বাক্ষর করল, আর কোন তারিখে সেটা প্রত্যাহার হলো। তেত্রিশ বছরের কভারেজ জীবনে আমি ধারাভাষ্যের বাক্সে অনেক মহান ইনিংস দেখেছি। কিন্তু এখন যেটা আমাকে ঘুমোতে দেয় না, সেটা হলো একটা এক পাতার ছাড়পত্র, যার ভুল অনুবাদ একটা পুরো মৌসুম উল্টে দিতে পারে।

ক্যালেন্ডারই আসল মাঠ

ইউরোপীয় ফুটবলের মতো এশিয়ার ক্রিকেটে দলবদলের উইন্ডো নেই। এখানে ট্রান্সফার হয় তিনটি বাহনে: অকশন, ড্রাফট, আর বোর্ড-নিয়ন্ত্রিত ছাড়পত্র। ভারতের আইপিএ অকশন পদ্ধতিতে চলে, যেখানে খেলোয়াড়ের দাম দলের স্যালারি ক্যাপ ঘরে বসে ঠিক হয়। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ একই পদ্ধতি ব্যবহার করে। উল্টো দিকে সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটি-২০ এবং দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ-২০ ড্রাফট পদ্ধতিতে দল সাজায়, যেখানে দুই থেকে তিন মৌসুমের চুক্তি সম্ভব। পাকিস্তান সুপার লিগ অকশন আর রিটেনশন মিলিয়ে চলে।

সমস্যা একটাই — ক্যালেন্ডার। জানুয়ারি মাসে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, আইএলটি-২০ আর এসএ-২০ প্রায় একসঙ্গে মাঠে নামে। ফলাফল: একটা শরীর, দুইটা লিগ, শূন্য সুযোগ। একজন ক্রিকেটার একই মাসে ঢাকা আর দুবাইয়ে থাকতে পারেন না। তাই তাঁর আসল বাজারমূল্য তাঁর স্ট্রাইক রেট দিয়ে নির্ধারিত হয় না। নির্ধারিত হয় হোম বোর্ড কোন মাসে তাঁকে ছাড়বে, সেই ক্যালেন্ডার দিয়ে।

এনওসি থেকে অকশন হাতুড়ি: এশিয়ার ক্রিকেট ট্রান্সফারে দামটা আসলে কে ঠিক করে

আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের খেলোয়াড় নিবন্ধন ও ছাড়পত্র সংক্রান্ত বিধিমালা অনুযায়ী, নিজ দেশের বোর্ডের লিখিত নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট ছাড়া কোনো খেলোয়াড় বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে নামতে পারেন না। কাগজটা এক পাতা। কিন্তু ওই এক পাতাই ঠিক করে দেয়, কার হিসাবের খাতায় কোটি টাকা বসবে আর কার খাতায় শূন্য।

এনওসি থেকে অকশন হাতুড়ি: এশিয়ার ক্রিকেট ট্রান্সফারে দামটা আসলে কে ঠিক করে

ডিল শিটের পাঁচ স্তর

ফুটবলের ট্রান্সফার দলিল চেনার অভ্যাস আমি ক্রিকেটে একই ক্রমে বসাই। অকশনের হাতুড়ির সংখ্যা শেষ লিঙ্ক, শুরু নয়।

এক। অকশন বা রিটেইনার ফি। এই টাকা ফ্র্যাঞ্চাইজি সরাসরি খেলোয়াড়ের হাতে দেয় না; বোর্ড ও লিগের কেন্দ্রীয় পুলে জমা হয়, সেখান থেকে নির্ধারিত স্কেলে খেলোয়াড়কে পরিশোধ করা হয়। বহু মানুষ যেটাকে দলবদলের দাম ভাবেন, সেটা আসলে লিগের পাওনাদারের কাছে ফ্র্যাঞ্চাইজির দায়।

দুই। বেতন ও ম্যাচ ফি। ভিত্তি বেতন, প্রতি ম্যাচের ফি, একাদশে না থাকলে কাটতি — এই সব একসঙ্গে স্যালারি ক্যাপ থেকে টানা হয়। জেদ্দার সংখ্যাটা শুধু একজন খেলোয়াড়ের মূল্য নয়, বাকি দল গড়ার জন্য ক্যাপের একটি বড় অংশ স্থায়ীভাবে আটকে যাওয়া। ২০২৩ সালের ১৯ ডিসেম্বর দুবাইয়ে অনুষ্ঠিত আইপিএল নিলামে একটি বোলারের জন্য ২৪ কোটি ৭৫ লাখ রুপি খরচ হয়েছিল; সেই একক সিদ্ধান্তই পরের মৌসুমের ভিত্তি বোলিঙের বাজেট কাগজে চিরতরে বদলে দেয়।

তিন। এজেন্ট ফি। এখানেই সবচেয়ে বড় কালো গর্ত। ফুটবলে এই খাত তুলনামূলক নিয়ন্ত্রিত, ক্রিকেটে প্রায় অপ্রকাশিত। প্রতিনিধি কত শতাংশ নিচ্ছেন, অকশনের টেবিলে কেউ জানায় না। আমার তিন-সূত্রের নিয়ম ঠিক এই জায়গায় কাজে লাগে: অকশনের ফলাফল এক সূত্র, খেলোয়াড়ের চুক্তিপত্র দ্বিতীয় সূত্র, প্রতিনিধির ম্যান্ডেট তৃতীয় সূত্র। কোনোটার তারিখ মিললে সেটা খবর; না মিললে সেটা গুজব।

চার। চুক্তির মেয়াদ। আইপিএ সাধারণত এক মৌসুমে কাটে, ড্রাফট-ভিত্তিক লিগ দুই বছরে টানে। মেয়াদ যত লম্বা, তারকা-দাম তত কম, কিন্তু ঝুঁকি তত বেশি — কারণ ইনজুরি চুক্তির মেয়াদ মানে না।

পাঁচ। অ্যাভেইলেবিলিটি ও এক্সিট ক্লজ। এটিই আসল ক্লজ, যেটা কেউ পড়তে চায় না। জাতীয় দলের ডিউটি সামনে এলে খেলোয়াড় কত দিনে ছাড় পাবেন, ইনজুরিতে পড়লে বীমা কে বহন করবে, বোর্ড কত দিন আগে নোটিশ দিয়ে ছাড়পত্র প্রত্যাহার করতে পারবে — এই তিনটি বাক্য একটি লিগ সিজন উল্টে দিতে পারে। কুর্তোয়ার শৃঙ্খল শুরু হয়েছিল ঠিক এমনই এক নীরব ক্লজ দিয়ে, যা কেউ পড়তে চায়নি।

খাতার হিসাব বনাম মাঠের হিসাব

ফ্র্যাঞ্চাইজির বইয়ে অকশনের টাকা পুরোটা একবারে খরচ হয় না। পুরো মৌসুমজুড়ে ভাগ হয়ে বসে — বেতন, ভ্রমণ, চিকিৎসা, বীমা। ফলে নামের পাশে বসা বড় সংখ্যাটি মিডিয়ার শিরোনাম, দলিলের নিশ্চিত সংখ্যা নয়। শিরোনামের সংখ্যা আর গ্যারান্টিকৃত অঙ্কের মধ্যে প্রায়ই ফাঁক থাকে; বোনাস, ম্যাচ-ফি আর পারফরম্যান্স শর্ত সেই ফাঁক বাড়ায়।

২০১৭ সালে িড স্টুডিওর চেয়ে এগিয়ে চলে গিয়েছিল, তাই আমি ফিডের পেছনে দৌড়ানো বন্ধ করে টাইমস্ট্যাম্প ধরে হাঁটতে শুরু করি। সেই থেকে প্রতিটি খবরের পাশে কনফিডেন্স স্তর বসাই — নিশ্চিত, সম্ভাব্য, ঝুলে থাকা। কেউ যখন বলেন চুক্তি প্রায় শেষ, আমি জিজ্ঞেস করি: কোন তারিখে, কোন নথিতে, কার স্বাক্ষরে। উত্তর না এলে খবরটা দলিলের তালিকায় নাম পায় না, শুধু ঝুলে থাকা স্তরে অপেক্ষা করে।

মানুষের হিসাব

কাগজের পাশে একজন মানুষের হিসাবও আছে। মফস্বলের এক কিশোর দুর্দান্ত বোলিং করে ওঠে, চার মাসের মধ্যে তাঁকে নিয়ে তিন দলের চিঠি আসে, প্রতিনিধি ঋণ নিয়ে খরচ চালান, পরিবার গ্রামের জমি বন্ধক রাখে। অকশনের রাতে তাঁরা সবাই একটা স্ক্রিনের দিকে তাকিয়ে থাকেন। হাতুড়ি নামলে কারও ভাগ্য বদলায়, কারও সাত বছরের ধৈর্য শূন্যে মিশে যায়। এই ঝুঁকিটা চুক্তিপত্রের কোন ক্লজে লেখা থাকে না, অথচ এই ঝুঁকিই প্রতিভা খুঁজে আনে আর একইসঙ্গে কিছু পরিবারকে ভাঙে।

বিপরীত প্রবাহ

সরকারি বয়ান বলে, অকশনই খেলোয়াড়ের বাজারমূল্য আবিষ্কার করে। দলিল উল্টো কথা বলে। অকশন আসলে দুটো জিনিস প্রকাশ করে: দলের স্যালারি ক্যাপে ঠিক কত জায়গা খালি ছিল, আর কতগুলো ফ্র্যাঞ্চাইজি শেষ ডেডলাইনে চাপে পড়ে একটা নাম বেশি দামে কিনতে বাধ্য হয়েছিল। এটা দলগুলোর আর্থিক অবস্থার ছবি, খেলোয়াড়ের সামর্থ্যের মানদণ্ড নয়।

আসল দাম ঠিক হয় ছাড়পত্রের ক্যালেন্ডারে। জানুয়ারিতে জাতীয় দলের ডিউটিতে বাঁধা পড়া একজন তারকা অকশনের টেবিলে স্বাভাবিকভাবেই কম দামে যান, কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজি টাকা ফেলছেন সেই সপ্তাহগুলোর জন্য যেগুলো তিনি মাঠে থাকবেন না। এটা কোনো অনুভূতি নয়, এটা সরল যোগফল। গত কয়েক মৌসুমে যত ক্রিকেটার লিগের মাঝপথে বোর্ডের ডাকে চলে গেছেন, সেই সংখ্যাটাই ফ্র্যাঞ্চাইজির প্রকৃত ঝুঁকিমূল্য।

আমার হাতে কিছু তথ্য এসেছে যেগুলো এখনো এক সূত্রে সীমাবদ্ধ। সেগুলো আমি এই লেখায় নাম ধরে আনিনি, কারণ একটা ভুল তারিখ মানে সারা মৌসুমের ভুল হিসাব। কিছু শাখা এখানে খোলা রয়ে গেল, কিছু প্রশ্নের উত্তর পাওয়া যায়নি। যেটা ট্রেস করা যায়নি, সেটা নিশ্চিতের স্তরে বসানো যায় না।

পরবর্তী দলিল

পরের ডমিনোটা দলবদলের হাতুড়ি নয়। পরের ডমিনোটা ছাড়পত্রের নিয়মে। জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারির তিন লিগ একই সময়ে মাঠে নামলে, বোর্ডগুলো একদিন ছাড়পত্রের জন্য নিজেরাই মূল্য হাঁকবে, আর সেদিন খেলোয়াড় নিজেই ব্যবসা পরিচালনা করবেন, লিগ নয়। প্রশ্নটা এখন একটাই — কোন বোর্ড প্রথম ওই এক পাতার কাগজে টাকার অঙ্ক বসাবে?

সংশ্লিষ্ট খেলোয়াড়গণ