ব্লকচেইন নামল এশিয়ার ক্রিকেটে: ফ্যান টোকেনের ঝলক, প্লেয়ার পাসপোর্ট আর পলির নিচের শৈশব

রাজশাহী শহীদ কামরুজ্জামান স্টেডিয়ামের উত্তর গ্যালারিতে গত নভেম্বরের এক একদিনের ম্যাচে দর্শক ছিলেন মোটে একশো সাতাশ জন। সীমানা বেড়ার গায়ে নতুন একটি ব্যানার ঝুলছিল — একটি কিউআর কোড, নিচে লেখা: “স্ক্যান করুন, আজকের ম্যাচের ডিজিটাল কালেক্টিবল আপনার।” ইনিংস বিরতিতে তিনজন তরুণ সেটি স্ক্যান করলেন; দুজনের ফোনে কোডটি খুলল না। চায়ের স্টল থেকে আমিনুল হাসান কেটলি নামিয়ে বললেন, “ভাই, আমার দোকানে নগদ টাকা লাগে, টোকেন না।”

সেই বিকেলে আঠারো বছরের এক অফস্পিনার ৪/৩১ নিলেন। স্পেলটি স্টেডিয়ামে উপস্থিত একশো সাতাশ জন ছাড়া আর কেউ দেখেননি — ম্যাচটির কোনো সম্প্রচার ছিল না। তিন দিন পরে ঠিক সেই স্পেলের একটি ডিজিটাল কালেক্টিবল বাজারে ছাড়া হলো, এমন এক প্ল্যাটফর্ম থেকে যার নাম ওই একশো সাতাশ জনের কেউ শোনেননি।

আমি হাইলাইটের জন্য এসেছিলাম; থেকে গেলাম পলির জন্য।

২০২১ থেকে ২০২২ সালের মধ্যে ক্রিকেটে ব্লকচেইনের ঢল নামে। ২০২২ সালের মার্চে ফ্যানক্রেজ ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ১০০ মিলিয়ন ডলার তহবিল সংগ্রহ করে, আর ওই বছরেই আইসিসির সঙ্গে তাদের এনএফটি অংশীদারিত্বের ঘোষণা আসে; টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের ডিজিটাল কালেক্টিবল ছিল প্রধান পণ্য। রারিও ২০২১-২২ সালে ড্রিম ক্যাপিটালের নেতৃত্বে ১২০ মিলিয়ন ডলার তুলেছিল এবং আইপিএলের কয়েকটি ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে চুক্তি করেছিল — দিল্লি ক্যাপিটালস, পাঞ্জাব কিংস, রাজস্থান রয়্যালস ও গুজরাট টাইটান্সের নাম সে সময় প্রকাশ্যে এসেছিল। লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ, পাকিস্তান সুপার লিগ — সব জায়গায় একই সুর: ভক্তের আবেগকে দাম দেওয়া যায় এমন সম্পদে বদলে দেওয়া।

তিন বছর পরে ছবিটা অনেক শান্ত। ২০২৩ সালের পর এনএফটি ও ফ্যান টোকেন বাজারে তীব্র পতন হয়, বহু প্ল্যাটফর্মের টোকেনের মূল্য শূন্যের কাছাকাছি নেমে আসে, লেনদেন শুকিয়ে যায়। এশিয়ার ঘরোয়া ক্রিকেটে ব্লকচেইন এখন সরে এসেছে দুটি নিরীহ প্রশ্নে: সম্পত্তির অধিকার কে পাবে, আর তথ্যের সত্যতা কে যাচাই করবে?

প্রথম প্রশ্নের নাম ফ্যান টোকেন, অর্থাৎ ভক্তির আর্থিকীকরণ। যে দর্শক টোকেন কেনেন, তিনি সাধারণত মাঠের দর্শক নন — তিনি প্রবাসী, শহুরে, উচ্চ আয়ের ডিজিটাল শ্রেণির সদস্য, যিনি স্ট্রিমিং সাবস্ক্রিপশন আর জার্সি কেনার মধ্য দিয়ে ক্লাবের সঙ্গে সম্পর্ক রাখেন। আমার দেখা মাঠের দর্শক আর টোকেন কেনা দর্শক — এরা দুটি আলাদা জনগোষ্ঠী, দুটি আলাদা অর্থনীতির ফসল। ফ্যান টোকেন গ্যালারি ভরে না; সে শুধু গ্যালারির বাইরের এক শ্রেণিকে একটি দাম দেয়। ব্লকচেইনের লেনদেন-রেকর্ড এখানে স্বচ্ছতা আনে, কিন্তু স্বচ্ছতা মানেই সাম্য নয় — কে বেশি কিনল, তার হিসাব সবাই দেখবে; কে কিনতে পারল না, সেটি কারও এজেন্ডায় থাকে না।

দ্বিতীয় প্রশ্নটিই আমার কাছে বেশি আকর্ষণীয়, কারণ সেখানে ব্লকচেইন সরাসরি খেলোয়াড়-উৎপাদনের স্তরে ঢোকে। ২০১৭ সালে যখন রাজশাহী থেকে অনূর্ধ্ব-১৬ চ্যাম্পিয়নশিপের পুরনো টেপ ডিজিটাল করছিলাম, তখন সবচেয়ে বড় ঝামেলা ছিল জন্মতারিখের। স্কোরশিটে একটি তারিখ, স্কুলের রেজিস্টারে আরেকটি, অ্যাপে তৃতীয়টি। এশিয়ার বয়স-ভিত্তিক ক্রিকেটে বয়স ভুয়া কোনো কল্পকাহিনি নয়, এটি একটি প্রশাসনিক অভ্যাস। ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি হলো — জন্মনিবন্ধন থেকে শুরু করে প্রতিটি যাচাই একটি অপরিবর্তনীয় চেইনে বসবে, তাই কেউ পিছনে গিয়ে তারিখ বদলাতে পারবে না। কিন্তু অবিচ্ছেদ্য তথ্য আর সত্য তথ্য এক জিনিস নয়; ভুল জন্মতারিখ চেইনে বসালে ভুলটা অমোঘ হয়ে যায়, আর সংশোধনের দরজা বন্ধ হয়ে যায়। যে ইউনিয়ন পরিষদের রেজিস্টারই ভুল, সেখানে ব্লকচেইন শৃঙ্খলা আনে না — সে ভুলটাকে স্থায়ী করে দেয়।

এর পাশে দুটি ব্যবহার সম্ভব, এবং দুটিই খেলোয়াড়ের স্বার্থে। এক, মেডিকেল রেকর্ড। খেলোয়াড়ের ইনজুরি-ইতিহাস যদি সত্যিই হাতবদলযোগ্য হয়, তবে কোনো ক্লাব আর ‘সে পুরোপুরি সুস্থ’ বলে একজনকে সপ্তাহে দুই ম্যাচ খেলিয়ে দিতে পারবে না — শুধু একটি চেইন-ভেরিফায়েড এমআরআই রিপোর্টই সেই বাক্যটি ভেঙে দিতে পারে। দুই, ফুটেজ-রয়্যালটি। ঘরোয়া ম্যাচের স্বত্ব আজ বোর্ড ও সম্প্রচারকের হাতে; যে স্পিনার ক্যামেরার সামনে বল করছে, তার ক্লিপ বিক্রি হলে তার অ্যাকাউন্টে একটি অংশ স্বয়ংক্রিয়ভাবে জমা পড়ার ব্যবস্থা স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে সম্ভব। মেহেদী হাসান মিরাজের মতো ঘরোয়া-থেকে-উঠে-আসা স্পিনারও তাঁর প্রথম কয়েক মৌসুমে ক্যামেরার প্রায় বাইরেই ছিলেন। বিপিএলের ডিজিটাল স্বত্ব নিয়ে আলোচনায় শাকিব আল হাসানের নাম আসে, ঘরোয়া স্পিনারের নাম আসে না — স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট ঠিক সেই অদৃশ্যতাটুকু দৃশ্যমান করার হাতিয়ার হতে পারে।

এখানেই প্রশ্ন থামানো দরকার, কারণ ব্লকচেইনের প্রশংসায় তিনটি অন্ধবিন্দু লুকিয়ে থাকে। ‘ট্রাস্টলেস’ কথাটি ধরে নেয় সমস্যাটি তথ্যের বিশ্বাসযোগ্যতায়; আসল সমস্যা মালিকানায়। মাঠের মালিক কে, স্কোরারকে কে টাকা দেয়, বয়স-ভিত্তিক দলের ছেলেটি মাসে কত ভাতা পায় — এই তিনটি প্রশ্নের একটি ব্লকচেইনও সমাধান করে না। প্রযুক্তি দলিল সংরক্ষণ করে; সে জমি কিনে দেয় না।

টোকেন অর্থনীতির ফাটল আরও গভীরে। যিনি টিকিট কেনার সামর্থ্য রাখেন না, তিনি ঝুঁকি নিয়ে টোকেন কেনার সামর্থ্যও রাখেন না; বরং টোকেনের দামের ওঠানামা আর মাঠের খালি চেয়ার — এই দুটো গ্রাফ কখনো একসঙ্গে ওঠে না। খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছে অনুপস্থিতিরও একটি আকৃতি আছে, আর সেই আকৃতির ছায়া টোকেনের দামের গ্রাফে পড়ে না। আর ডিজিটাল পণ্যের চাহিদা বাড়লে ম্যাচ বাড়ে। ক্লিপ বিক্রি হয়, সাবস্ক্রিপশন বাড়ে, তাই সূচি ভরে যায়। ডিজিটাল পণ্যের চাহিদা ম্যাচের সংখ্যা বাড়ায়, আর বাড়তি ম্যাচের বিলটা জমা হয় পেসারদের কাঁধে।

তার সঙ্গে যোগ হয় চরিত্রের প্রশ্ন। প্লেয়ার আইডেন্টিটি যদি একটি যাচাইযোগ্য, বিপণনযোগ্য সম্পদ হয়ে ওঠে, তবে যে খেলোয়াড় মাঠে রাগ দেখায়, নির্বাচন নিয়ে প্রশ্ন তোলে বা বোর্ডের সমালোচনা করে, সে সম্পদটি ঝুঁকিপূর্ণ হয়ে পড়ে। যে ব্যবস্থা খেলোয়াড়কে যাচাইযোগ্য অ্যাসেট বানায়, সে ব্যবস্থা আসলে ভদ্র, বিরোধহীন ব্যক্তিত্বকে পুরস্কৃত করে — আর প্রতিভা কখনোই সম্পূর্ণ ভদ্র হয় না।

তাই আগামী দুই মৌসুমে এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সাফল্য মাপা উচিত টোকেনের দামে নয়, একটি সরল পরীক্ষায়। একটি জেলা-স্তরের অফস্পিনারের জন্মসনদ, তাঁর চিকিৎসা-রেকর্ড আর তাঁর স্পেলের ফুটেজ-রয়্যালটি — এই তিনটি তথ্য কি একই চেইনে, তাঁর অজান্তে নয় বরং তাঁর সম্মতিতে, যাচাই করা যায়? স্ট্যাট দেখায় আউটপুট, টেপ দেখায় উৎস — আর ব্লকচেইন যদি সত্যিই কিছু দেয়, তা হলো উৎসের একটি অপরিবর্তনীয় নোট। নইলে আমরা শুধু আরেকটি ঝলমলে হাইলাইট বানাব, আর পলির নিচে পড়ে থাকা শৈশবটা যেখানে ছিল সেখানেই পড়ে থাকবে।